10月12日，山东省内部审计师协会张兆喜会长、省审计厅内审指导中心主任、协会秘书长薛岩，在枣庄市审计局副局长于晨的陪同下到枣庄市丰源煤电股份有限公司进行内部审计工作调研。丰源煤电股份有限公司党委书记、董事长陶志远、党委副书记王锦海、董事长助理韩洪伦、审计部经理王传军等人员参加了调研座谈会。

      丰源煤电股份有限公司党委书记、董事长陶志远向大家介绍了目前公司经营的基本情况及公司的发展前景，分析自身的优势，明确公司发展的目标。审计部经理王传军汇报了公司内部审计的情况。丰源煤电股份有限公司审计部在董事会的领导下，由董事长直接分管，审计部既向委员会报告工作，又向董事长报告工作，这种管理体制是比较理想的，既体现了一定层次，又为多元化服务提供了保证。丰源煤电股份有限公司审计部以审计“免疫系统”理论为指导，以“防范风险为导向、健全内部控制为主线、规范公司治理为目标、创造增值为目的”， 紧扣公司的战略目标和全局性重点工作，切实采取有效措施，系统的开展五项工作，突显审计监督、鉴证、咨询、评价职能，有效节约资金和创造增值12301万元，为公司经济效益的提升和经济环境的改善发挥了积极的作用。丰源煤电股份有限公司的内部审计的组织形式和工作方式也比较有特色：一是从关乎公司生存和发展的角度，深化工程项目审计，突出五个关键环节的控制；二是从战略的高度研究物流审计，系统改革供应物流体制，促进发挥集团化采购优势；三是持续创新财务审计，利用审计信息服务公司战略管理；四是突破销售物流审计，拓宽审计监督范围；五是拓宽审计视野，提高审计层次，服务公司经营战略和策略；六是切实介入投资及经营决策审计，有效发挥咨询职能，从战略高度推动公司发展。 

      张兆喜听了汇报后，首先对丰源煤电股份有限公司审计部的工作给予充分肯定，并建议内部审计要进一步加强对公司管理架构和管控措施的把握，加强审计客观性管理，对审计人员进行客观、公正性培训，优化审计工作的效率效果，从而保证企业经营活动的顺利进行，实现价值增值的目标。