近年来，福建宁德东侨经济开发区审计中心始终把制度建设作为文明审计，加强内部管理，提升干部素质，提高审计质量的基础性工作，保证审计项目扎实推进。

首先，建立健全各项规章制度。要求审计中心全体审计人员务必在合理的制度轨道上运行，以科学合理的制度为前提，把遵循制度作为审计工作的基础载体，为此，该中心先后制定了《审计人员岗位职责》、《审计工作程序》、《审计事项集体讨论决定制度》、《审计工作复核制度》、《审计质量考核办法》、《审计过错责任追究制度》、《审计回防制度》、《工作人员廉政规定》等。为审计工作合规有序、公正高效提供了制度保证。

其次，遵守六个文明内涵。要求审计人员严格依法审计程序；遇事要先讲道理；要善于听取别人的意见，尊重别人；不讲粗话、大话、过头话，伤害别人感情；对审计情况要如实反映，实事求是地处理；遵守审计纪律，言行举止文明。近年来该中心没有受到投诉，没有人违反廉洁自律的审计制度，普遍受到审计对象的好评。

第三，建立审计回访制度。为检查审计整改效果，东侨审计中心对被审计单位落实审计意见和整改情况建立跟踪回访制度及时跟踪回访。从回访情况看，绝大多数被审计单位普遍采纳审计意见建议，采取措施落实整改，而且整改效果明显，主要体现在以下几方面：一是会计核算问题。部分单位针对审计提出的部分年度没有建立账册的问题，及时进行处理。如东侨华侨新村社区2007年-2009年没有建立账册，审计中心按照社区实际情况提出及时建立账册问题。二是规范了固定资产管理。部分单位针对审计提出的固定资产管理问题，及时重新对固定资产进行登记造册，对应纳入未纳入的固定资产重新纳入账册，对长期形成的损坏固定资产按照程序核销。三是建立健全管理制度。部分单位针对审计提出的内部控制不完善的问题，及时制订完善了相关管理制度，有效地堵塞了管理漏洞，促进相关工作规范化和制度化。

第四,加强内部管理，提升干部素质，提高审计质量。一是加大干部学习教育培训力度，全面提升审计人员素质。2012年中心以科学发展观为指导，认真学习党的各项理论、方针、政策和审计知识，全面提高了自身业务素质和管理水平。二是执行内部管理制度，提高审计质量。中心在每个项目完成后都要进行“合法性”比对，重新审视整个审计过程是否依法依规，是否遵守内部审计制度，注重审计工作的合法性，保证审计工作质量。三是加强内部档案管理，维护管理安全。指定人员管理往来文件和审计档案，严防涉密资料外泄，对每一年度的各种档案资料及时归档入库。(宁德市审计局 徐进生)