为进一步改进工作作风，打造“节约型”机关，近日，恩施市房地产管理局通过强化责任意识，完善内控制度，成立内审小组等措施，严肃财经纪律，规范局机关及二级单位的财经行为，坚决制止和查处有禁不止、有法不依的违规违纪行为。

在财务收支活动中，要求机关及二级单位负责人严格实行经费开支审批制度。局党组决定各二级单为进一步改进工作作风，打造“节约型”机关，近日，恩施市房地产管理局通过强化责任意识，完善内控制度，成立内审小组等措施，严肃财经纪律，规范局机关及二级单位的财经行为，坚决制止和查处有禁不止、有法不依的违规违纪行为。

在财务收支活动中，要求机关及二级单位负责人严格实行经费开支审批制度。局党组决定各二级单位在购置、维修等项目支出时，超过5000元的以书面形式报分管领导签批，超过10000元的报局党组研究决定，办公室备案；成立了财务内审小组，局长任组长，由分管机关的副局长和一名财务人员任组员，每季度对各二级单位支出凭证的合法性进行检查，并形成检查报告上报党组，帮助各二级单位及时纠正违规行为。据统计，通过以上措施，进一步节约了机关经费，缩小了开支，1—6月接待费同比下降了30%。(恩施市审计局张孝龙 )位在购置、维修等项目支出时，超过5000元的以书面形式报分管领导签批，超过10000元的报局党组研究决定，办公室备案；成立了财务内审小组，局长任组长，由分管机关的副局长和一名财务人员任组员，每季度对各二级单位支出凭证的合法性进行检查，并形成检查报告上报党组，帮助各二级单位及时纠正违规行为。据统计，通过以上措施，进一步节约了机关经费，缩小了开支，1—6月接待费同比下降了30%。(恩施市审计局 张孝龙 )