今年，德州供电公司按照市内审协会统一部署开展了内部审计质量自我评估活动，为充分利用评估结果，推动内审工作开展，公司在做好评估工作的同时，针对评估过程中发现的内审工作薄弱环节，立即着手，边评边改，取得了较好成效。

一是对内部审计的认识有了显著提高。公司领导更加重视内审工作，经常听取内审工作汇报和建议；各部门、单位通过与评估人员的沟通，对内部审计有了更直接的认识和更深刻的理解；建立了审计联席会议制度，优化改善了内部审计的工作环境。

二是审计权威得到了增强。建立了审计意见整改落实台账，加大了对重要审计成果运用的督办和问责力度，对审计整改不力的部门和单位领导实行约谈，并将审计整改纳入部门、单位负责人年度业绩和党风廉政建设考核。

三是健全完善了内部审计相关制度。制定和完善了《加强县公司审计管理指导意见》、《工程审计管理办法》以及《公司结算审计管理补充规定》等制度，建立了县公司业绩指标考核体系，实施县公司审计业务考核，内审工作“一体化”建设初见成效。

通过开展内部审计质量评估工作，公司内部审计环境更加优化，内部审计工作制度更加完善，内部审计操作更加规范，圆满完成了预定目标。

（赵国强 王志海）