6月12日，中国内部审计协会王道成会长、曹志勇副秘书长等一行4人到新兴铸管集团公司进行调研。新兴铸管集团公司党委书记姜国钧、总会计师孟福利、审计风险部总经理闫跃平及有关部门人员参加了调研座谈会。

 

      新兴铸管集团公司审计风险部总经理闫跃平作了题为《风险导向审计的落地与持续改进》的专题汇报。王道成会长充分肯定了新兴铸管集团公司的内部审计定位以及风险导向审计等方面的工作。

 

      他指出，新兴铸管集团公司在董事会下设审计与风险管理委员会，审计风险部既向委员会报告工作，又向总经理报告工作，这种管理体制是比较理想的，既体现了一定层次，又为多元化服务提供了保证。新兴铸管集团公司的风险导向审计之所以取得很好的成效，不仅得益于后国际金融危机时代普遍提高的风险关注度，更与集团公司强化公司治理、关注风险与审计有效有很大关系，也与加强集团管控的管理体制相关。新兴铸管集团公司的风险导向审计的组织形式和工作方式也比较有特色：一是风险管理与审计监督职能设在同一个部门，有利于审计工作由传统的财务审计向风险导向审计的转型；二是把风险评估作为审计资源分配的一个依据，把风险与审计有机地结合，以风险为导向开展审计工作；三是在审计实施过程中以风险动态监测分析结果安排审计项目，并围绕风险动态的变化不断跟进，从而促进所属企业持续完善公司治理结构，促使风险导向审计成果运用最大化。

 

      王道成建议，审计风险部要从整体上进一步加强对集团公司管理架构和管控措施的把握，加强审计客观性管理，对审计人员进行客观、公正性培训，定期进行评估，优化审计工作的效率效果，从而保证企业经营活动的顺利进行和企业发展目标的实现。

 

      王道成还就风险导向审计实践、审计信息化建设等问题与大家进行了讨论。