5月，德州市人民银行积极探索内部控制审计经验与做法，制定出台了《内部控制审计操作指南》（以下简称《指南》）,并运用《指南》指导开展安全保卫管理内部控制专项审计，取得明显成效。
　　一、风险评估使审计目标更加明确。在走访纪委、人事、会计等部门基础上，收集了枪弹管理、库区值班、守卫人员考评、上级行审计检查、上级行及中心支行的综合考核等评估信息后，对安全保卫管理工作进行了风险评估和排序，确定监控、库区值班、枪弹管理等内控审计重点。
　　二、自我评估使现场审计有的放矢。召集保卫部门负责人、分管负责人及业务骨干进行座谈，就安全保卫工作的风险点、控制措施的有效性、人员配备的合理性等进行了控制自评估，进一步确定了合同用工、库区守卫、枪弹管理等风险点。
　　三、内容详实使审计效率有效提升。坚持将安全保卫内部控制专项审计与部门负责人履职审计、安全保卫专项审计捆绑共同开展。以《指南》为指导，明确内控审计流程、审计重点，提高审计方案的科学性与有效性，现场审计效率得到进一步提升，人员少、时间紧、任务重的现状得到全面缓解。
　　四、标准明确使评价更为客观。强化现场审计与《指南》有机结合，着力对安全保卫控制的现状、控制措施的合理性及有效性、岗位设置的制约性、合同用工的合理性进行综合评价。评价标准经过审计实践验证，其客观性、科学性、准确性明显提高。(德州市内审协会　唐为国）