为充分发挥内部审计免疫系统的功能，2012年，南京银行内审部门在当好“卫士”、“医士”，从全局高度和综合视角揭示经营管理中存在的机制性、制度性、系统性缺陷以及有关风险的同时，还当好“智囊”、“谋士”，结合审计中发现的问题和线索进行分析，积极撰写内部管理建议书，为各领域防范风险提供有针对性的咨询服务。

一是针对全行内控评估专项审计中发现的本行在信用风险、市场风险等方面存在的需要逐步完善的事项，向行长室提交了《内部控制管理建议书》；二是针对反洗钱后续审计中发现的本行在综合业务系统客中存在少数客户号项下的客户信息不完整的情况，向总行会计结算部、个人业务部、信息技术部提交了《关于进一步完善客户信息建立的管理建议》；三是针对经济责任审计中发现的个人创业担保贷款存在的风险隐患，向总行风险管理部和个人业务部提交了《关于防范个人创业担保贷款风险的管理建议》等。

内审部门通过及时提交管理建议书，对存在的风险隐患进行预警、揭示，做到早预警、早整改，促进了审计成果的转化运用，提升了审计成果价值。（南京市内部审计协会 潘瑞荣 曹媛）