2012年，利川市审计局建立了覆盖教育、卫生、财政、农业、林业、电力等六大系统的内部审计工作网络，在审计工作中充分发挥内审网络和内审工作人员的作用，提高了审计工作效率、节约了大量审计资源，取得了很好的效果。

1、运用内审工作成果，节约审计成本。该局在实际工作中，注重充分运用内审工作成果，很大程度上避免了重复无效的劳动。如今年在对全市中小学校舍安全专项资金进行审计时，对30万元以下的建筑安装工程造价，直接按照教育系统内审机构的审定价予以认定，不再对其造价进行重复审计，节约了大量审计成本。

2、借鉴内部审计报告，明确审计思路。由于内审人员对本部门的法律法规极为熟悉，对本单位的财务状况十分了解，通过借鉴内审人员的审计资料，审计人员能够迅速熟悉被审计单位的情况，从而及时理清审计思路，确定审计方案。今年在对该市卫生局局长任职期间经济责任进行审计时，审计人员调阅了内审人员对基层卫生院的审计资料后，在较短时间内熟悉了卫生部门所涉及的法律法规，掌握了重要的审计事项，审计工作在较短的时间内顺利完成。

3、借用内审人员力量，提高审计效率。该局在各审计项目实施过程中，利用内审网络广泛的人脉资源和先进的现代化通讯技术开展对外核实、取证工作，大幅度地减少了外调工作量，极大地提高了审计工作效率。今年同级预算执行情况审计工作中，为了核实清楚市财政局与各预算单位资金往来情况，审计组通过互联网将要求核实的内容上传至内审QQ群中，不到2个小时，涉及到的20多个单位就将本单位与市财政往来资金的账面余额报送到审计组，审计人员将其与总预算账核对后，发现了5个单位往来款余额与总预算账不相符合的问题，然后直接对这5个单位进行了取证落实，整个工作只用了3个工作日，调查工作量较过去减少70%，内审网络的建立为审计工作提速发挥了巨大的作用。(宋太平 程韬)