为进一步深化审计成果运用，发挥出审计成果的最好效果和最大作用，平邑联社审计部积极探索实施“查、究、立、和”工作法，有力提高了审计成果运用的有效性，确保了审计工作的顺利开展。

“查”就是查找问题形成的原因，追根溯源，对症下药。审计人员深入分析审计发现问题的形成原因，加强基层调研，了解基层员工的具体情况和审计需求，力求审计成果运用贴近实际，发挥实效，增强审计成果运用针对性。

“究”就是追究责任，督促整改。一是严格执行责任追究制度，落实问题责任人，监督被审计单位及时整改，并严格执行问题追踪机制。二是屡查屡犯问题加重处罚，对于在审计中发现的屡查屡犯问题，高度重视，从严追究相关责任人的责任。加强对职工的警示教育，对重点单位、重点问题不定期开展追踪检查，落实问题整改情况，切实防范操作风险。

 “立”就是建章立制，加强监督。工作中他们积极推动审计成果运用向完善规章制度延伸，实现审计成果运用制度化、长效化。审计部对审计发现的问题存在的风险点进行提示，提出审计建议，业务部室根据审计部建议对内控管理、信贷管理的薄弱环节加强制度建设。一方面完善现有制度，弥补在内控、信贷管理方面存在的漏洞，另一方面建立新制度，确保制度约束覆盖信用社业务的各个环节，防止出现管理盲区。

“和”就是加强与各条线部室的互动，共同协作，积极配合，实现和谐发展。审计部与业务、财务、风险管控等部室共同开展审计项目，相互学习先进工作经验，积极配合相关工作，对于审计发现的违规问题，及时移交相关部室，实现资源共享、和谐发展，共同推动审计成果的有效运用。（姚峰 王发庆 刘秀菊）