近日，山东省内审协会与济南市内审协会一起到山东佳宝集团有限公司调研内部审计信息化工作。

山东佳宝集团有限公司介绍了集团发展和内部审计工作的开展情况，并就企业内部审计信息化建设中取得的成果做了详细的介绍。该公司监事会主席兼审计部经理宋庆春介绍，内部审计涉及企业长远发展，佳宝集团历来重视内部审计工作，领导非常支持关注，审计机构健全，审计队伍强壮，审计职责明确，内部审计在集团内部可以说没有禁区，内部审计部门有较强的独立性和权威性。在内审工作中，注重以风险导向为基础，制定报批年度审计计划，使全年工作有据可依；注重审计工作各个环节的底稿复核，确保审计工作的规范、高效；注重抓关键控制点，堵塞漏洞，防范风险；注重信息化建设，使审计效率和质量有了很大提高。

宋经理讲到，审计工作无小事，我们从招投标环节就入手，到合同评审与签订，到工作实施、工程结算，都进行细致的审计，确保每个环节运转、开支都在合理、正常范畴内进行。例如，在产品运费审计中，我们为掌握第三方配送单位的实际消耗指数，安排审计人员专门按照运输路线实地抽测线路和站点的里程，掌握真实数据，使公司在与配送单位协商中，能做到心中有数，经费支配更加合理,仅此一项,年内就为公司节约成本300万元。

 山东省内审协会王谦华会长在听取介绍后指出，今年理论研讨的主题是内部审计信息化，在内审工作中，要把握以下三点：一是佳宝集团作为国家农业产业化重点龙头企业和中国食品工业百强企业，要着眼于自身的社会地位和特点，做好与人民群众密切联系的工作,最大限度地满足社会的需求。二是要从已做过的审计案例中归纳信息化建设情况，把工作实践和经验上升到理论，制定和形成一套规范的内部审计信息化管理的制度和规定，充分体现信息化审计的重要性。三是要着眼于社会当前的关注热点，急消费者所急，想消费者所想，用过硬的产品质量回答出让广大消费者放心的问题。

济南市内审协会毕永晔副会长对企业在关注高风险控制点、增强风险防控意识、提高信息化建设水平等方面提出了具体意见和要求。表示，公司在研发工作中如遇技术问题，省内部审计协会将协调有关专业机构，为该公司完善和优化一体化管理平台提供技术支持。

（山东内审协会 任庆明 马致远）