为贯彻落实公司2013年工作会议精神，以国企“一流水平的内部审计”为目标，全面规划未来公司审计工作，南方电网公司审计部印发《公司2013年审计工作要点》。工作要点主要从八个方面对全年审计工作做了部署。

1. 深化“大审计”。主要包括：充实“大审计”理念；继续加强总部及各省级电网公司的审计管理职能,突出抓好项目指导与质量管理；建立“审计专家库”；完善“大审计”参与单位与人员的调用、评价激励机制。

2.审计项目安排。主要包括：各分、子公司落实好对所属二、三级单位的例行审计，确保审计覆盖面达到公司要求；增强经济责任审计的时效性，逐步完善审计成果与干部考核挂钩的联系机制；将公司当前创先发展、管理提升的重大问题列纳入审计计划，开展专项审计或审计调查。

3.迎审工作。主要包括：扎实做好迎审沟通与配合工作；强化依法合规经营管理行为。

4. 审计整改落实。主要包括：发挥好审计成果在提示经营管理风险、强化集团管控的重要作用；完善整改PDCA管理机制。

5. 内部审计体系建设。主要包括：树立国企“一流水平的内部审计”目标，深化“质量检验员”内涵，创新审计理念；积极与国内国际内部审计先进企业对标，学习研究审计体系建设的先进经验。

6. 审计预防教育。主要包括：树立“预防胜于纠错”的审计新理念；开展《审计案例》的学习，强化企业管理的风险意识。

7. 审计信息化建设。主要包括：突出抓好审计信息化顶层审计；深入抓好审计信息化的应用。

8. 内部管理与人才队伍建设。主要包括：加强审计一体化的意识和工作管理；狠抓队伍作风建设，确保廉洁从审；重视实用化培训；组织审计骨干到先进企业考察交流，开拓眼界、更新思路；大力推进审计软课题研究，在审计系统营造良好的学习氛围。

       2013年公司审计工作将持续提升审计质量管理、信息化应用能力，着力完善整改机制，强化对审计成果闭环管理，着力提升审计的有效性，以贯彻好“1-2-3例行审计”的要求，即对各省公司做到“一年一审”，对各分、子公司及地市供电局要做到“两年一审”，对县级供电企业要做到“三年一审”。为公司健康稳定发展发挥好“免疫系统”功能和“质量检验员”作用。

(南方电网公司审计部)