近年来，江苏省阜宁县水利局充分发挥内部审计的职能作用，坚持把内部审计监督切入到系统内部管理、水利项目工程建设和部门政风行风专项治理中，为水利事业健康发展提供了坚实保障。

一是把内部审计监督切入到系统内部管理的各个层面。该局将一切经济活动纳入内部审计监督视野，从局机关到各二级单位的大型建设项目工程预算、招投标都必须先行审计、审核，大型设备购置先要由内审部门询价、再购置，大额资金支出必须由内审科审核才能报账、下属单位领导干部调动必须先审计，再办理调离手续。
    二是把内部审计监督切入到工程建设的各个项目，建立由纪委牵头，监察室、内审股、计财股共同参与的工程建设项目审计监督制度。该局实行内审监督跟着项目走、跟着资金走，全程监管，并采取不定期的突击审计检查，还委派审计人员参与重大建设项目管理。

三是把内部审计监督切入到专项治理的各个环节。该局从2010年开始运用审计职能在系统内组织开展了“三重一大”、“三公一金”和政风行风专项治理工作，对系统内所属单位的“小金库”、各项津补贴、单位经营性资产、非生产性开支、银行账户、发票、专项资金使用以及机关财务管理等十个方面进行了重点检查，实现了从源头预防杜绝腐败，使系统内部风清气正，政通人和。(江苏省盐城市阜宁县审计局 刘丹)