1、机构设置不到位。行政事业单位内部审计机构目前的设置状况不容乐观，少数行政主管部门设置了相对独立的内部审计机构，但大部分虽设了审计机构，但与财务部门两块牌子一班人马，甚至没有设立。没有独立的内部审计机构，内部审计工作就很难开展。

      2、认识上有偏差。很多领导认为行政事业单位的财务只是本单位内部的一些收支活动，没有必要开展内部审计。不少领导认为内部审计机构是在国家有关审计制度规定下设立的,把内部审计机构当作是一种异己力量,从而排斥它,使其不能发挥应有的作用，这严重地阻碍了内部审计工作的发展。

      3、工作思路不明确，找不好落脚点。有的不能根据本单位总体工作目标的变化适时调整工作目标，有的忽视了内部审计管理工作中的责、权、利相统一原则，没有对审计工作目标进行科学分解，内部审计人员的积极性和创造性得不到充分发挥，内部审计工作常常处于应付局的状态中。

      4、内部审计人员的素质亟待提高。内部审计人员年龄结构不合理，多是年龄偏大，并且大部分是由长期担任财会工作的人员兼任，虽然具有一定的财会知识和工作经历，但对审计工作还不能完全胜任，因而严重降低了内部审计工作的质量。

      通过对以上几个问题的分析，笔者认为要从以下几个方面解决：

      1、端正思想，提高认识。行政事业单位内部审计作为一种经济监督活动，只能加强，不能削弱。要提高单位领导、职工对搞好内部审计的认识，把审计与强化内部经济管理联系起来，发挥保驾护航，服务本部门、本单位的作用。

      2、明确工作思路，找好落脚点。行政事业单位要搞好内部审计，必须从实际出发，对审计发现的问题要在弄清事实的基础上，分析问题产生的原因和后果，立足于帮助，使之改正或找出妥善的解决办法，恰当作出处理和给出建议。并及时向本单位领导提出决策依据和可行性建议，为领导的决策服务，当好参谋助手。

      3、加强队伍建设，提高内部审计人员素质。（1）从实际出发，制定和完善内部审计人员管理办法，充分调动积极性；（2）严把审计人员质量关，要把政治思想和业务素质高、责任感和事业心强的同志调整到内部审计岗位上来；（3）要抓好培训工作，不断更新内部审计人员的知识结构，增强业务技能，切实提高综合业务素质；（4）明确审计职责，严肃审计纪律，审计部门是监督部门，素质应更高、纪律应更严。通过以上措施，使审计人员政治思想素质、业务水平和工作能力不断得到提高，以适应新形势对行政事业单位内部审计工作的更高要求。（来源：镇赉县审计局 石玉英）