为进一步规范村级财务管理，给本届村居“两委”任期内财务收支和经济责任履行情况一个准确的评价，给群众一个满意的交代，杜绝村居干部带“病”离岗、带“病”上岗，确保“两委”换届选举工作顺利进行，南通市通州区兴仁镇采取四项措施，积极做好村居“两委”班子换届审计工作。

一是建立机构制方案，强化组织保障、做好审前准备。该镇成立审计工作联络组，镇纪委书记兼农办主任亲自担任组长，指定镇审计助理为审计组组长，并牵头负责制定审计方案和工作计划，发出审计通知书，督促村居签订审计承诺书和编制资料借阅清单；组织审前业务培训，明确审计操作程序、工作底稿编制、审计报告撰写等具体要求。

   二是动员部署明纪律，统一村居干部思想认识、积极配合审计。召开审计进场会，组织有关村居干部学习审计部门《村（居）主要负责人任期经济责任审计实施办法》和区委农工办《关于做好全区第十届村民委员会和第五届居民委员会成员任期届满审计工作的通知》等文件精神，明确工作纪律和审计要求，动员村居干部积极配合审计，认真整改问题，迎接换届考核。

三是突出重点抓结合，严格审计、客观评价村居工作。为了客观、公正的反映三年来各村居经济运行和干部履职的真实状况，该镇聘请了南通新江海联合会计师事务所进行换届审计。主要以财务收支、工程项目、资产、资源发包和非生产性支出为审计重点，坚持查账与调查研究、查账与分析资料 “两个结合”，采取听、查、看、访的方法，既看“死账”，又查“活账”，对比分析前期与本期、目标与完成情况，如实反映村居干部经济责任履行情况，客观评价村居“两委”任期目标完成情况。