为进一步加强内控管理，建立科学严密的内部控制体系，提高全员依法合规经营意识，有效防范案件风险。2013年兰州银行内审部门有序开展了针对全行各分支机构的内部控制综合评价工作。

一是精心组织，全面启动内控评价工作。针对国内外银行大案、要案的发案过程，分析内部控制不到位、合规风险管理出问题等主要因素。因此，建立完善、科学的内部控制评价体系，是银行深化改革、提高防风险能力、确保稳健经营的重要途径。兰州银行作为地方性股份制商业银行，积极按照监管部门要求，通过精心组织、认真安排，于2012年第四季度开始着手准备内控评价材料的搜集及内控评价体系方案的设计等工作，内控评价体系建设全面启动。

二是突出重点，确保内控评价工作实效。为确保顺利完成内部评价体系建设，通过搜集相关资料，经过认真讨论和学习借鉴，确定了过程评价方面以分支机构的授信业务、存款及柜台业务、中间业务和综合管理等方面为评价重点；在内控结果评价方面，确定了资产利润率、贷款不良率、成本收入比等定量评价指标。

三是充分酝酿，建立内部控制评价体系。为使内控评价办法规范、严谨，具有可操作性，经多次酝酿，反复推敲，在广泛征求意见后，于2013年1月份出台了《兰州银行分支机构内部控制评价办法（暂行）》和《兰州银行分支机构内部控制评价办法实施细则（暂行）》。评价采用百分制，评价结论根据最后综合得分，确定各分支机构的内控等级。

四是科学评价，切实提高风险防控能力。2013年2月份要求全行各分支机构根据《办法》及《实施细则》，开展内控评价的自评和整改工作；3月份进行了督促、指导，并选择4家分支机构进行试点测试。对自查和测试中发现的问题及缺陷及时进行了制度修正、补充和完善。目前，对全行分支机构的内控评价工作已经全面展开。(甘肃省内部审计师协会  李卫中）