近日，恩施市审计局召开内审工作会议，要求各系统各部门单位内审部门今年要围绕“强内审、提质量、促管理”的工作思路，紧贴本部门本单位工作实际，建立覆盖本系统本部门本单位全部经济活动的内部审计工作模式，为规范部门内部管理发挥积极作用。

一是抓履职问效，强化干部依法理财意识。充实内审干部力量，让内审计人员熟悉审计的业务规范和操作流程，对被审对象要做到严格责任追究、在位必谨慎、履职必尽责、理财必规范的约束意识。

二是抓各部门各单位的规范财务收支，严格内部管理。在经济活动中，一定要严肃财经纪律，内审部门一定要对核算点规范化运作情况进行审查，围绕公用经费预算编制情况、预算执行情况进行审核，除审查各项费用支出结构的合理性、合规性和合法性，还要对业务开展情况实行严格的审计监控。通过审计，来促进规范管理，杜绝违规操作行为。

三是抓督促整改。内部财务审计是一种手段，更重要的是通过内审发现财务管理上存在的问题，提出整改措施，不断规范和提升财务管理能力。同时，将审计部门延伸审计和财政部门会计信息质量核查发现的问题及时整改到位。

四是抓责任追究。将财务管理纳入局对各部门单位绩效考核的重要内容，审计结果作为财务管理工作考核得分依据，对违反财政纪律的单位和个人要依法依规追究责任。(段书艳)