一是抓队伍，提升经审干部素质。抓好组织建设是做好经审工作的保证，提升人员素质是做好经审工作的关键。各单位工会经审会按照“三同时”原则，做到工会经审组织与同级工会委员会同时考察、同时选举、同时报批，注重选配懂财会、懂审计的专业人员进入班子，从源头上提升经审干部素质。近年来，新建基层工会经审组织71家，做到边组建边规范，32家企业工会经审会如期换届，85%以上经审会主任具有大专以上学历和财会专业经历。

二是抓教育，提升履职尽责能力。为使工会经审干部快步跟上形势变化的新要求，引导培养工会经审干部“想干事、能干事、干好事”的自觉意识，采取以会代训、以审促训、经验交流、资料展评、观摩学习等形式，努力提高广大经审干部的依法履职能力。近年来，培训经审人员350多人次，有效提升了经审人员履职能力。组织50多家单位的经审主任对规范化建设做得好的单位进行现场观摩，推广经验，互相学习和提升。

三是抓实践，提升开拓创新能力。开展理论研讨，摆脱传统的思维方式，彻底摒弃滞后的、僵化的思想观念，共同探讨工会经审工作的新思路、新发展、新举措。近年来，2篇论文、15条信息分别在《中国工会经审工作》《中国工会财会》《中国审计报》等刊物上发表，8条信息在《福建工会信息》《福建信息》上刊登。

四是抓审计，提升审查审计质量。每年坚持抓好“三审”，即年度预决算审查、预算执行情况审查、行政拨交经审和会费收入审查。近年来，共对236家企业提出371条审计整改意见，369条已得到整改落实，整改率达99.4%。

五是抓考核，提升创先争优能力。福州市私企工会成立考核组，采取实地考察走访，查阅档案资料，并把基层工会经审工作质量纳入年度先进职工之家的考核中，对考核达标的基层工会经审会给予颁发证书和奖金，使基层工会经审工作形成了你追我赶的良好局面，从而推进工会经审工作质量的整体提升。近年来，经过评选，产生了61家经审工作规范化建设单位，15家企业成为市级经审工作规范化建设示范单位，推动私营企业经审工作全面提升。（福州市私企工会 吴厚烽）