为贯彻落实党中央提出的“在全党要大兴调查研究之风”的要求，进一步了解内部审计发展现状，更好发挥内部审计协会的职能作用，5月25日至26日，中国内部审计协会会长鲍国明率领调研组前往云南省开展内部审计工作调研。此次调研以“新时代内部审计如何创新和发展”为主题，采取现场座谈会和实地参访相结合的方式，深入了解内部审计工作开展情况。副会长肖伟参加了此次调研。

25日上午，调研组召开了内部审计工作调研座谈会，鲍国明主持了此次座谈会。会上，云南省审计厅总审计师李涛介绍了云南省审计机关的基本情况、内部审计工作的开展情况及2023年内部审计的工作打算。云南省滇中引水工程建设管理局、中国移动通信集团云南有限公司、云南电网有限责任公司、云天化集团有限责任公司、云南航空产业投资集团、富滇银行股份有限公司、昆药集团股份有限公司、云南绿投集团公司、云南白药集团公司等9家单位的内部审计负责人分别就各单位内部审计机构设置、领导体制和队伍建设情况，内部审计工作中积累的经验和做法、面临的主要困难和问题，如何进一步推动内部审计创新发展，以及对中国内部审计协会的意见和建议等内容开展交流探讨。

肖伟结合二十届中央审计委员会第一次会议的要求谈了三点体会：首先，会议指出审计要立足经济监督定位，聚焦主责主业，做好新时代新征程审计工作，要如臂使指，增强审计的政治属性和政治功能，把党中央部署把握准、领会透、落实好。这就要求我们内部审计的领导人，不仅是业务干部，还要是政治干部，要对国家的重大方针政策和重大部署做到心中有数，审计项目的安排要向这方面倾斜，对审计发现问题要向这方面多关注。其次，会议强调，审计整改“下半篇文章”与审计揭示问题“上半篇文章”同样重要，必须一体推进。这就要求我们认真思考，如何对审计发现问题准确定性，科学化地制定审计整改的相关标准，把审计揭示问题和审计整改的信息和数据利用起来，杜绝屡查屡犯问题。第三，会议指出，做好新时代新征程审计工作，总的要求是在构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系，更好发挥审计监督作用上聚焦发力。这就要求国家审计要加强对内部审计工作的指导和监督，调动内部审计力量，形成审计监督合力。

鲍国明在听取了与会代表的发言后作了总结发言。她对云南省内部审计工作取得的成效给予了充分肯定。她指出，云南省各参会单位内部审计工作体现了几个共同特点：一是党组织越来越重视内部审计工作，内部审计也越来越自觉接受党组织的领导；二是内部审计在发展中不断规范，固化了好的流程和方法；三是内审工作组织方式不断创新，在提升审计质量和效果方面取得了明显成效；四是在逐步构建内部大监督的格局，内部审计自觉做好协调和配合；五是内部审计很重视审计揭示问题与审计整改一体推进，对如何做好审计的“后半篇文章”采取了多种多样的方式方法；六是重视内部审计队伍的建设，采取了多种方式培养内部审计人员，整体推进内部审计高质量发展。鲍国明对今后云南内部审计工作的发展，提出了五点建议：一是进一步发挥内部审计的独特性，为企业发展保驾护航；二是要重视内部审计成果的转化问题，更好地服务于最高领导的需求；三是进一步增强科技强审的意识，提升审计效率和效果；四是强化审计质量的管控，防范审计风险；五是认真学习二十届中央审计委员会第一次会议精神，找准内部审计的定位，认真履职尽责，把我们的工作做好。

25日下午，调研组深入到云南大学开展实地调研和座谈交流，云南大学党委常委、副校长陈克清，云南省审计厅内审中心、云南大学审计部门的同志参加了调研座谈会。座谈会上，陈克清简要介绍了云南大学百年发展历程及近几年建设发展取得的成绩，并表示，云南大学一贯重视内部审计工作，注重充分发挥内部审计监督功能和加强体制机制建设。在下一步工作中，云南大学将认真贯彻落实二十届中央审计委员会第一次会议精神和要求，推进学校内部审计管理，提升学校现代化治理能力。云南大学审计处处长赵平伟对云南大学内部审计工作的开展情况进行了汇报。肖伟对云南大学内审工作开展情况给予了肯定，希望云南大学在下一步的工作中充分结合学校特点，在新时代内部审计工作的创新和发展上多出新成果。鲍国明指出，高校的内部审计很有意义，内部审计在高校中的职责定位非常重要。内部审计在学校发展过程中要起到监督服务的作用，特别是要做好监督检查，在重大物资采购、资金使用、科研经费的统筹等方面采取强有力的监督措施，内部审计要服务于学校的快速发展，促进学校管理更加合规合法，为净化校园作出应有的贡献。

调研组与云南大学相关同志座谈

调研组在云南大学实地参访

26日上午，调研组实地参访了云南省交通投资建设集团有限公司，与党委书记、董事长迟中华进行了会见，并与集团党委委员、副总经理杨品忠及内部审计团队进行了座谈交流。座谈会上，交投集团审计部部长周瑞刚介绍了集团内部审计工作开展情况和取得的成果，集团二级单位分管内部审计的领导就内审工作开展情况作了汇报。鲍国明指出，交投集团在内部审计领导体制建设、审计工作思路、审计方式方法等方面特点突出、成效明显，并提出了5点建议：一是内部审计要提高政治站位，将推动党和国家重大决策部署在本单位有效落实作为首要职责；二是聚焦主责主业，把监督做好，能够大胆的发现问题揭示问题；三是对于审计全覆盖的问题，要拿出规划，形成计划；四是要把对内部控制的检查重点放在实际效果上；五是希望交投集团能够在打造经济监督的特种部队和如何形成监督合力上多做探索，形成典型经验。

调研组与云南交投集团相关同志座谈

调研组在云南交投集团实地参访

在各地方单位的大力支持下，此次调研工作顺利结束，取得了预期的效果。调研组不仅广泛了解了云南省内部审计工作的环境和现状，也在与内部审计人员深入交流中探讨了内部审计未来发展创新的路径，为协会更好地服务于新时代内部审计的高质量发展指明了努力的方向。