近年来，华菱涟钢进一步完善“大纪检”体系建设，充分发挥二级单位纪委的职能作用，进一步强化了二级单位纪委的履责意识，加强了二级纪委的组织力量，在各单位党委书记兼任纪委书记的基础上为七家主体单位配置到位了专职纪委副书记，为两家集体企业改选了专职纪委书记，对各单位党委书记、纪委书记（副书记）举办了规范执行“三重一大”事项决策程序相关工作的培训。印发了《公司各二级单位纪委职责任务、工作内容、权限和基本要求》，明确了纪委委员责任分工和联系单位，对纪检监察体系建设实行规范管理，要求公司纪委委员和二级单位纪委书记、副书记定期汇报工作，明确其履责情况纳入公司年度党风廉政建设考核，考核结果与专兼职纪检干部评先评优、任免调整挂钩，促使其大胆履行监督职责，配合公司纪委积极主动查处内部违纪违规行为。

今年8月，涟钢纪委组织二级纪委专职书记、副书记进行业务学习座谈培训，集团公司纪委书记刘伯龙、副书记李军锋等负责人又对二级单位部分专职纪委书记、副书记进行了个别座谈交流，有针对性地进行工作部署，逐步强化了二级纪委监督检查工作的开展，“大监督”体系建设逐步走上正轨。集团各二级单位纪委围绕本单位生产经营积极主动开展纪检监察工作亮点频现，炼铁厂纪委组织车务与班务公开执行情况检查，将检查结果形成点评材料下发各车间进行整改，同时针对内部各类转运物资较多的问题开展了一系列现场调查，对存在的管理漏洞或制度执行不力现象督促整改；一炼轧厂召开敏感岗位职工头脑清醒会进行廉洁从业警示教育，对合金案被立案调查返岗人员的现工作岗位表现情况和相关科室车间结帐清单与施工审批申请进行调查摸底，按照公司整改要求重新修订了《合金专项管理制度》；物流管理中心对基层管理人员进行了大力度、大范围的岗位交流。中心纪委对此次人员异动的情况进行了跟踪调查，及时发放了200份民意调查表反馈群众意见；能源中心纪委对工业废渣销售及转储ERP信息系统上线工作的前期准备、启动等进行了全过程监督。双菱实业公司纪委对下属各单位上半年党风廉政建设、干部作风建设、效能监察等工作进行了综合检查和点评，对存在的不足做出了详细的整改完善安排和具体要求；质量检验中心在大宗原检验及管理岗位推行“阳光处理”异常情况的制度：凡发现异常情况，必须及时通知采购部、生产部、监察审计部等部门共同处理。增加了过程的透明度，从而促进了处理结果的公正、公平、公开；环保科技公司纪委组织人员通过明察暗访追回了失踪一年半之久的价值十余万元的水渣铁磁选辊。

涟钢各主体单位纪委按照集团公司部署和本单位的工作要求，积极行动，主动作为，充分发挥了二级纪委的监督监察职能，为集团公司“扭亏脱困”工作的稳步推进发挥了积极的作用。（华菱涟钢集团公司纪委办公室 黄瑛）