近年来，湖北保康县审计局以服务内部审计发展为出发点和落脚点，采取强化业务培训、开展检查考核、进行协调沟通等措施，认真做好内审指导监督工作，取得较好的成效。

一是强化业务培训，提高内审人员素质。采用集中办班培训的形式加强对内审人员的业务培训，并规定内审人员每年至少参加一次集中学习培训；开展活动培训，通过组织知识讲座、经验介绍会、座谈会和论文评比、学术成果展示等活动，为内部审计人员搭建学习交流平台，不断提高内审人员的素质；跟项目培训。该局要求各业务股室实施审计项目时，根据工作需要，吸收有关内审人员参与审计，通过“以审代训、边审边训”的跟项目培训方式，帮助内审人员提高业务素质。

二是开展检查考核，强化激励机制。一方面是开展经常性质量检查。县内审协会不定期开展业务质量检查，主要检查各部门各单位内审工作程序、审计文书编制、项目案卷建立等，通过检查揭示存在的问题，提出针对性的业务指导意见，帮助内部审计机构规范内部审计行为，提高审计业务质量。另一方面是强化年度考核。县内审协会对各部门各单位内审工作情况每年组织一次考核，考核采取自查与年终综合考核相结合的方式进行。考核内容包括内审机构建设、人员配备、工作成果和经验、审计质量、审计信息、调研报告、信息化建设、科研工作等情况，考核结果将予以全县通报。凡是内审组织健全、内审工作规范、内审质量高的单位，国家审计可以免审和少审，有些情况可以直接运用内部审计的成果；对内审组织不健全、内审工作未开展或者内审工作开展不力的单位加大审计监督的强度和密度，保证监督的及时有效。

三是进行协调沟通，实行信息共享。该局规定各业务股室实施审计项目时，审计组进点会议必须邀请被审计单位内审人员参加，在实施审计项目过程中，审计组要认真听取内审机构的意见，取得内审机构的配合和帮助，提高审计工作效率。同时县内审协会还要求各内审机构及时上报有关工作情况，编发《保康县内部审计信息》，介绍全县内审工作动态、经验做法和审计成果。县内审协会还建立全县内审机构、人员资料和单位基本情况数据库，及时掌握各部门各单位内审机构、人员的变动等情况，形成全县内审工作网络。（湖北省保康县审计局 姚洪）