7月10日，中建西部建设湖南有限公司首次组织开展风险管理、内部控制和内审业务培训会。公司党委书记、董事长燕雷鸣，党委副书记、纪委书记、工会主席张利锋参会并作重要指示，纪检监察审计部、各兼职内审员、公司关键岗位人员参加了培训会。

公司党委书记、董事长燕雷鸣亲临会场并作重要讲话。他指出，本次培训是湖南公司第一次覆盖全厂站、全业务线条开展的，培训安排很紧凑，授课内容丰富，对下一步内控审计工作开展有很好的启发和推动作用，并对如何更好开展审计和内控管理工作，提出了三方面的要求：一是要围绕中心工作，提供审计价值服务。通过落地工作计划、开展管理专项审计，强化底线监督、维护经营管理秩序，主动查漏补缺、完善内控缺陷等手段，使审计工作与公司发展战略相匹配，找出战略执行偏差与潜在的重大风险、主要问题和制约因素。二是要围绕结果运用，推进问题整改落实。通过优化审计结果汇报机制、持续开展问题“回头看”等工作，发挥业务部门的联动效益，切实提升整改效果。三是要围绕能力建设，强化团队体系建设。通过加强兼职审计人员队伍建设、专兼职审计队伍激励机制和内外部业务培训，打造一支业务精、作风优、纪律严的专业化审计团队。

经过为期一天的系统培训，参训人员对强化风险管理意识、实施内部控制规范、配合开展内审工作，有了更深入了解和进一步认识。大家纷纷表示要积极行动起来，配合开展各项内控规范实施工作，建立更完善的内部控制体系，不断提升公司管理水平和风险防范能力。

（中建西部建设湖南有限公司  徐坤）