6月21日，安徽省内部审计师协会第四届四次理事会暨全省内部审计“双先”表彰大会在合肥稻香楼宾馆召开。会议总结了安徽省“十一五”时期特别是四届理事会成立以来和2010年内部审计工作，表彰2008-2010年全省内部审计工作先进单位和个人，部署2011年内部审计重点工作。各市、部分县内部审计协会会长、秘书长；省内审协会第四届理事会会长、副会长、秘书长、常务理事、理事；各会员单位内部审计机构负责人；2008-2010年度全省内部审计工作先进单位和先进个人代表等300多人参加会议。中国内审协会会长王道成，省审计厅党组书记、厅长、省内审协会名誉会长刘战平同志出席会议并讲话。省内审协会会长王兴如同志向大会报告工作。会议由省审计厅党组成员、副厅长、省内审协会副会长戴克柱同志主持。

王道成、刘战平同志充分肯定了“十一五”时期特别是省内审协会四届理事会成立以来的工作。指出，省内部审计协会第四届理事会成立四年以来，是我省内部审计工作开拓创新、加快发展的四年。四年来，省内部审计协会坚持以科学发展观为统领，以推进内部审计转型与发展为主线，积极探索安徽内部审计发展的新路子，在推进协会建设、开展调查研究、组织理论探讨、拓展内审内容、加强宣传交流等方面做了一系列卓有成效的工作，为推动安徽审计事业科学发展、转型升级做出了积极贡献。

王道成要求，安徽省内部审计师协会要在省政府、省审计厅的正确领导下，团结和带领全体会员及广大内部审计人员，高扬争创“国际一流”旗帜，深入推进“两个”转型，推动全省内部审计事业不断迈向新的发展阶段。一是要始终坚持服务经济社会发展这个大局。当前和今后一个时期，内部审计工作要以推动落实“十二五”规划为大局，以促进转变经济发展方式为重心，引领内部审计关注“十二五”规划实施，关注国家宏观调控政策的贯彻实施，关注企业风险控制、危机管理，以及可持续发展战略问题，为开创内部审计事业发展新局面，推动内部审计更好的服务全面建设小康社会作出新的更大的贡献。二是要引领内部审计走上科学发展道路。当前和今后一个时期，协会要积极引领内部审计机构和人员，实施以风险为导向，以控制为主线，以治理为目标，以增值为目的的风险导向审计，逐步实现内部审计重心从以控制确认为核心，转向以风险管理为核心，在传统的控制确认责任之外，提供风险管理确认，以满足企业对风险评估和风险管理不断增长的期望，准确的把握好内部审计价值的新定位。三是要积极发挥会员的首创精神和进取精神。要建立科学合理的职业管理决策组织体系，完善决策程序，提高运转效率，通过理事会、常务理事会、专门委员会等多种方式，为会员广泛参与职业管理事务、强化内审职业与政府和其他相关行业的融通、为社会各界参与和了解内部审计事业发展，提供广阔的平台。四是要努力把协会建设成内部审计人员之家。要把握时代要求，以昂扬向上的斗志和奋发有为的精神，切实履行职能，以服务内部审计机构、内部审计人员、内部审计工作为出发点和落脚点，以提供优质的、广大会员感兴趣的产品，赢得广大会员的支持和信赖。要努力把协会建设成为内部审计人员之家，建设成为联系政府、企业和市场的桥梁和纽带，建设成为引领内部审计成长为一个与时俱进、道德高尚、实务规范、层次较高、质量优良、享有盛誉、富有竞争力职业的思想领导者、职业代言人，实践推动者、智力支持者！

刘战平指出，把握机遇，开拓创新，加快推进内部审计全面创新和转型要致力于“四个创新”：一是要创新内部审计理念。要确立“三种理念”：即免疫系统理念、服务增值理念、风险管理理念。二是要创新内部审计模式，实现六个转变：即在审计目标上，由注重结果、重在治标向注重预防、重在治本上转变；在审计的职能上，由单纯监督向监督与服务并重转变；在审计内容上，由财务收支审计为主向管理和效益审计为主转变；在审计手段上，由手工操作、现场审计为主向计算机网络技术、非现场审计转变；在审计方式上，由事后审计为主向事前和事中、以及全过程审计为主转变；在审计行为上，从随意性向程序化、规范化、系统化转变。三是要创新内部审计技术方法。要积极创造条件，建立与审计对象相适应的数据处理中心和信息网络工作平台。要充分利用组织现有的信息系统，将审计关键控制点植入信息技术控制系统，融入到组织现有财务、业务、管理等信息系统中，以达到审计与其他系统的无缝对接，实现对被审计对象的“全过程、全方位、全要素”的“事前”、“事中”、“事后”立体化审计监控。要学习、开发、应用计算机辅助审计、现场组网审计、非现场联网审计以及嵌入式的与ERP等信息系统融为一体的审计。要积极探索开展信息系统审计。尝试信息化环境下，运用信息技术开展信息系统审计工作的模式、方式和方法。要加强基础统计工作。要建立健全网站。有条件的市（县）内审协会和较大的内审机构应建立自己的网站，扩大内审工作平台，开拓内审工作新领域。四是要创新内部审计机制。要创新组织体系，创新工作运行机制，创新工作激励机制，创新内审文化建设机制，创新审计环境。

刘战平强调，要主动服务，积极作为，努力提升内部审计工作层次和水平。一是以认真履行职责为根本，进一步深化内审指导和监督工作。各级审计机关的主要负责人，要重视和支持内部审计工作。内审单位领导要更加重视自身内部审计机构建设和内审工作发展。要坚持分类指导，深入调查研究，抓好典型示范。二是以完善质量评估制度为核心，进一步提升内审工作质量。要提升审计质量管理水平，努力做到“高、细、严、实”。即在审计标准上要“高”；在审计过程上要“细”；在审计揭露问题时要“严”；在提出审计建议上要“实”。同时，内部审计人员要树立“求真务实”的精神，敢于讲真话，乐于做实事。三是以强化内审培训为抓手，进一步提升内审队伍素质。要注重培训需求，提高培训效果。要改进培训方式，提高培训质量。要强化培训考核，提升培训层次和水平。要加强内部审计理论研究，学习借鉴国际上先进的内部审计准则、方法和手段，以推动内部审计工作上层次、上水平。四是以加大宣传交流为平台，进一步扩大内审工作影响。要运用报刊、电台等各种媒体宣传内部审计在加强企业管理，转变经济发展方式中的作用。要充分利用内部审计协会这个平台，通过信息简报等方式，宣传内部审计成果，促进内部审计工作有效开展。五是以完善规章制度为保障，进一步提高内审工作规范化水平。

刘战平要求，要立足长远，自我完善，不断强化内部审计协会自身建设。一是要健全组织体系。内审协会要紧跟形势的发展，积极发展会员，尤其是民营企业、合资和外资企业的会员，壮大协会组织。要健全理事会、常务理事会的沟通决策机制，在完善协会工作机制、壮大会员单位队伍、推进协会自身建设等方面积极发挥积极作用。二是要坚持服务宗旨。内审协会要畅通与会员之间的联系渠道，想会员之所想，急会员之所急，有效解决会员工作中存在的实际困难，提升服务质量和自律管理水平。从事内审协会工作的同志，要把优质高效服务落实到协会每个人的言行中，从每项具体工作，每件小事做起，努力让会员和内审人员切实感受到协会是他们的温暖之家，真正把协会建成“会员之家”。三是注重开展活动。要通过各种形式、各种载体、各种内容开展活动，充分发挥广大会员，尤其是各位理事参与和支持协会工作的积极性，不断产生凝聚力，增加向心力，提高鲜活力。四是提高履职能力。要加强对现代内部审计理论、实务和技术方法的学习，对内审工作法律、法规、规章和内部审计准则、规范的学习，对相关知识的学习，不断增强协会工作人员业务能力、沟通能力和创新能力。五是发挥整体合力。要心往一处想，劲往一处使，共同为我省内部审计协会的发展献计出力。

安徽省内部审计师协会召开四届四次理事会暨全省内部审计“双先”表彰大会

（安徽省内审协会、记者站）