为了推动内审工作正常化、规范化开展，2012年南湖区审计局首次组织了全区11个镇、街道先后同步开展资产管理和乡镇负债调查内部审计项目。通过统一指导方案、全过程跟踪辅导、组织项目评优，以审计项目实战替代单纯培训的方式来全面推进全区内审工作的有效发展，取得了较好的成效。

 一是找准切入点，精心设计指导方案。在项目立项上，区审计局充分考虑当地党委、政府关心的热点难点，选择资产管理和乡镇负债作为内审切入点。在指导方案编制上，区审计局针对全区内审工作起步晚、基础薄弱的状况，不仅明确审计目标、审计范围和审计工作要求，还对每个审计事项，编写对应的审计方法和实施步骤，力求让审计工作的内审新兵也能根据方案一步步开展审计工作。

二是全程跟进，实时辅导内审工作。在项目准备阶段，区审计局组织各镇、街道内审办负责人开展审前培训，制作PPT培训资料，详细讲解工作方案、方法步骤和审计流程，以保证项目开展和规范化管理；在项目实施中，区审计局全程提供咨询服务，随时解答内审人员的疑问，同时组织中期交流会，讲解审计注意事项、调查技巧、取证方法、审计程序等业务技能，各内审小组也介绍工作开展情况、交流心得体会，以保证审计进度和质量；在项目结束后，组织经验交流会，及时总结项目的得失成败，以促进内审整体水平的提高。

三是开展项目评优，提升内审成效。为了提高内审工作成效，区审计局组织开展内审项目评优活动，组织各镇街道内审办人员开展项目互评，一方面让内审人员相互学习借鉴好的做法，另一方面帮助内审小组查漏补缺完善自身项目不足之处；在互评的基础上，区审计局抽调业务骨干成立评审小组，对送评项目进行终评，从审计的规范性和成效两方面进行评定，并将项目评优结果与年度目标责任制考核工作相结合，进一步推动镇、街道内审工作的发展。

                （南湖区审计局 嘉兴市内审协会）