今年以来，平邑县电业局审计科围绕“四个”重点扎实推进绩效审计，共查出损失浪费138万元，查出不合理开支128万元，提出合理化建议16条，促进增收节支1086万元。

一是突出重大经营决策的落实及绩效情况，进一步了解重大经营决策是否经过科学民主程序，是否对公司效益的产生重大不利影响，重点关注是否造成损失和浪费，以及公司领导所负的责任等。

二是突出新上项目的运行和绩效情况，包括项目设计是否符合经济、实用的原则，是否存在铺张浪费问题，从而进一步压缩不必要的开支，节约建设投资；同时，注重审计项目运行情况及项目的经济效益和社会效益发挥情况，主要对项目经济性、效果性、效率性进行综合评价，并将实际实现或达到的经济和社会效益与可行性研究报告进行比较，分析偏离的原因。

三是突出内部控制制度的建立及有效性，包括各项制度是否健全，各项制度的运行是否有效，从而进一步督促健全完善各项制度，堵塞漏洞，节约开支。

四是突出物资采购绩效情况，主要审查招标采购物资的立项是否符合规定要求，是否进行了必要的考察和论证，招投标条件是否具备等，招标程序是否符合要求，有无随便议标和暗箱操作的问题，同时，监督物资采购到位情况，包括物资的规格、质量、数量、价格是否和标书一致，有无造成损失浪费的问题等。（姚峰 刘秀菊）