按照南方电网公司“构建起一体化管理体系框架”的要求，公司审计部于11月25日至30日在广州花都组织召开了审计业务模型完善及确认会议。审计部、相关业务部门人员及各分子公司的30多位审计骨干参加了此次会议。

会议以分组讨论的形式进行，对《审计业务模型说明书初稿》进行了完善及确认。会议对公司自上而下的审计业务进行全面的梳理，重点分析研讨审计业务的流程、风险点、部门协调工作等。共整理完成审计六大业务领域54个审计业务管理业务事项和流程，77个审计业务流程风险点及管控措施，37个审计业务管理横向协同业务关系。

通过梳理审计体系业务与流程，优化了网省地三级审计业务的统一和规范管理，为公司审计工作做到“纵向贯通，横向协同”，加快推进公司内部审计一体化、规范化工作建设奠定了坚实的基础。(南方电网公司审计部)