近年来，江苏省阜宁县审计局一直把内部审计工作看作审计“免疫系统”的重要组成部分，在工作中，他们采取四项措施解决“不重视、缺制度、软环境、助发展”四个问题，帮助企业内审走上了健康、有序发展的道路。

一是解决领导对内审工作重视程度不够的问题。通过宣传引导、组织培训等方式提高企业负责人对内部审计工作重要性的认识，促使他们努力为内部审计工作创造良好的环境，并树立内部审计的独立性和权威性，充分发挥内部审计的检查、鉴证、评价等职能作用。

二是解决企业内部审计制度不规范、不完善问题。阜宁县审计局以江苏省和本县内部审计工作规定和内部审计准则等法规为依据，建立健全企业内部审计档案、审计质量等方面的工作制度，使每项内审程序都有章可循，帮助企业在开展内部审计的过程中严格按照规范执行，控制审计风险，提高审计质量。

三是解决内审人员素质不高和内审软环境不健全问题。阜宁县审计局指导企业根据需求和实际建立相应的内部业务机构，明确岗位职责，合理配置审计人员，要求业务科室都要结合自身工作范围，定期走进企业，加强对企业内审人员业务指导和培训，提高他们的业务素质和能力。

四是解决内审为企业发展服务能力不强问题。该局在协助企业建章立制、加强人才队伍建设的同时，加强对内审人员的监督力度，鼓励他们大胆审查、评价，发现问题，切实做到企业领导想做而做不到的工作。在对发现问题的整改、落实情况上进行跟踪监督，充分发挥内部审计在企业发展中的保驾护航作用。（刘丹）