为扶持民营企业健康发展，牡丹江市内审协会强化服务意识，充分利用业务指导、组织培训和研讨交流等服务性职能，为民营企业发展服务。

一是建立民营企业联系点制度。每名干部负责联系一或两个大型民营企业，每个月都要走访联系单位，与民营企业家、财审人员进行了广泛的业务交流，了解企业内部审计开展情况及生产经营状况，帮助其开展规范化管理，建立健全内部审计工作制度和工作标准，提高内审管理水平。二是加强内审人员培训。从民营企业的实际需求出发，重点围绕内部控制、风险评估和经济效益等内容，对民营企业内审人员进行培训，着力提高内审人员业务素质。三是建立健全交流机制。积极组织开展工作交流和理论研讨，召开民营企业内审工作推进会，组织民营企业到内部审计先进地区和单位参观学习，考察交流。充分发掘民营企业内审工作的经验作法， 广泛进行宣传，通过典型引路，促进提升民营企业内审工作整体水平。