南方电网公司根据公司集团化管理模式要求，从2007年起，贯彻落实总部与各分子公司达成“统一管理、统一规划、统一标准、统一建设”的四统一原则，围绕审计管理信息化和审计手段信息化建设功能的主线，开展审计信息管理系统和在线审计系统建设。

审计信息管理着重于审计信息管理系统及现场作业系统的应用，完成了该公司系统内的统一部署，实现集团化监控，高效完成审计日常管理工作。如，总部对各分、子公司及地市局审计计划、项目执行情况、现场取证情况一目了然，实现了对审计项目的全过程电子化管理及现场作业的自动化，完成了项目全周期管理。保证审计质量可控再控。有效保障了审计质量。

（丘燕琼）