2011年以来，中煤五建公司审计部门积极探索经营风险管理审计，采取“重心前移，参与到从前期准备到竣工验收全过程的经营风险管理体系之中”，经过实践效果良好，得到了中煤集团的充分肯定。

中煤五建公司作为矿山建设施工企业具有施工项目点多线长、经营环境复杂的特点，面临着安全生产、法律法规、产业政策、财税金融、环境保护、行业竞争、市场价格等多种风险因素。为提高经营风险防控水平，2011年该公司审计部牵头，财务、企管、法律事务等部门参与，并与咨询机构联合，制定出《经营风险管理工作实施方案》。内容涵盖了经营风险管控基本流程、风险评估和风险管理体系建设、重大风险事件应对预案、内部控制体系建设等。该公司审计部经过近两年的经营风险管理审计重心前移，取得了良好的效果，经过对2011年度风险评估结果和辨识分析，共收集风险事件968条，形成公司风险事件库三级81类192条，确定了10项重大经营风险，其中战略管理类2个、运营类7个、法律类1个，并提出了针对性的风险解决方案，将风险关进了防控的笼子，保证了企业经济活动的正常运转和企业经营目标的实现。并将审计成果编进了公司的《全面风险管理手册》。

（徐州内审协会 冯洪惠）